La planification d’un projet consiste à définir les différentes étapes, les délais, les tâches et les ressources nécessaires pour atteindre les résultats souhaités. Elle permet de visualiser le parcours du projet et de guider les actions à entreprendre pour assurer sa réussite.
Après avoir défini les différentes tâches de votre projet, vous devrez définir les dates et durées de chaque tâches et sous-tâches, ou de chaque jalons.
Le planning du projet va donc permettre de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet.
Il existe différentes façon de visualiser un planning projet.
Les méthodes de planification
Diagramme de Gantt
Le diagramme de Gantt est un outil permettant de visualiser linéairement les tâches et leurs déroullement dans le temps.
Il permet de définir les dépendances entre les tâches. Et d’assigner des ressources aux tâches.
Ce type de diagramme est adapté à tout type de projets. Et permet de descendre très en détail dans la réalisation des tâches et la gestion des ressources.
Timeline
Le TimeLine (ou ligne de temps) est une représentation plus simple de la planification d’un projet.
Cette représentation peut-être plus intuitive pour les personnes qui ne maitrisent pas GANTT, ou qui souhaitent avoir une représentation plus calendaire.
Cette méthode fait ressortir les jalons plutôt que les tâches. Sachant qu’une tâche est définit à minima par 2 jalons: le début de la tâche et la fin de cette même tâche.
Parcontre, elle ne permet pas de visualiser simplement les dépendances entre les tâches.
Cette méthode de représentation d’un planning permet un suivi intuitif de l’avancement d’un projet.
Elle est notamment utiliser dans l’outil de suivi de projet proposé par monServiceProjet.